Consultoría aplicada

Optimice operaciones y caja con prototipos y datos locales

En neoconsultoritmo trabajamos con pymes familiares peruanas de agroexportación y retail tradicional para traducir prácticas manuales en reglas operativas y prototipos de bajo código que mejoren inventarios, rutas logísticas y previsión de caja. Nuestro enfoque combina trabajo etnográfico en planta con calibración de modelos con microdatos locales, y ofrecemos pilotos remunerados por resultados como alternativa a diagnósticos interminables. Si su objetivo es reducir pérdidas por rupturas, racionalizar rutas o anticipar necesidades de liquidez, podemos diseñar un camino práctico y medible.

Análisis de inventarios y rutas con datos locales
Servicios prácticos

Qué hacemos por su empresa

Diseñamos proyectos de 6–12 meses que combinan investigación en planta, ingeniería de reglas operativas y prototipos de bajo código para que sus equipos puedan tomar decisiones respaldadas por datos locales y procesos replicables. Preferimos pruebas concretas y escalables: pilotos con entregables medibles y una ruta clara para implementación.

Inventarios Logística Caja
6–12 meses

Duración típica del proyecto

≈10

Consultores en el equipo boutique

Optimización de inventarios

Transformamos controles manuales en reglas algorítmicas que se pueden prototipar con herramientas de desarrollo de bajo código, lo que facilita ajustes rápidos y pruebas en planta para reducir rupturas y exceso de existencias.

Rutas y logística

Analizamos rutas con microdatos y observación etnográfica para proponer secuencias y cargas que reduzcan tiempos y costos operativos, manteniendo la simplicidad para el equipo local.

Previsión de caja

Construimos modelos de previsión ajustados a la estacionalidad y la variabilidad local de la demanda, integrando prácticas de cobranza y pagos para mejorar la visibilidad de liquidez.

Proyecto regional de 6–12 meses

Transforme procesos manuales en reglas y herramientas operativas

Si su pyme familiar busca reducir rupturas de existencias, optimizar rutas o mejorar la previsión de caja, trabajamos junto a su equipo para probar cambios en 6 a 12 meses mediante prototipos y calibración local. Solicite una consultoría diagnóstica y vea un plan claro de implementación.

  • Agenda una llamada de diagnóstico

  • Recolección de microdatos y observación en planta

  • Piloto remunerado y entrega de prototipo

Enfoque operativo

Metodología orientada a resultado

Investigación en campo, prototipos y métricas claras

Trabajo etnográfico en planta

Observamos operaciones reales para identificar supuestos no declarados y datos habitualmente invisibles en sistemas contables, lo que permite ajustar reglas que funcionen en la práctica cotidiana.

Microdatos locales

Calibramos modelos con información específica de su operación: tiempos de maniobra, cadencias de cosecha, patrones de venta por feria o canal y otras variables que marcan la diferencia.

Prototipos de bajo código

Desarrollamos prototipos que su equipo puede usar y evaluar en semanas, priorizando cambios incrementales y medibles sobre implementaciones complejas e invasivas.

Resultados medibles, riesgo compartido

Ofrecemos pilotos remunerados por resultados para alinear incentivos y reducir el riesgo inicial para su empresa, con métricas definidas desde el inicio y validación en condiciones reales.

Adaptación a ciclos agrícolas y comerciales locales
Equipo boutique con experiencia en pymes familiares peruanas
Prototipos utilizables por su personal operativo
Pilotos con remuneración ligada a hitos concretos

Quiénes somos

neoconsultoritmo es una consultora peruana que trabaja con pymes familiares en agroexportación y retail tradicional. Nuestro equipo de cerca de diez consultores combina investigación de campo, ciencia de datos aplicada y desarrollo de prototipos para decisiones operativas mejores informadas.

Nuestra historia

Dónde nos encuentra

Puede visitarnos o enviarnos correspondencia a: Jirón los Ricinos 763, San Juan de Lurigancho Lima, 15401, Perú.

Servicios clave

Impulse la productividad de su empresa hoy

En neoconsultoritmo transformamos procesos manuales en reglas operativas y prototipos de bajo código que hacen más eficiente la gestión de inventarios, rutas y flujo de caja. Si desea reducir pérdidas por rupturas de existencias o mejorar la planificación logística, podemos preparar una propuesta práctica para su negocio familiar. Contáctenos y coordinamos una primera evaluación.

Contacto
Hable con un consultor

Póngase en contacto

Complete el formulario y le contactaremos en un plazo habitual de 48 horas hábiles para coordinar una evaluación inicial.

Correo electrónico [email protected]
Teléfono +51950693859
Dirección Jirón los Ricinos 763, San Juan de Lurigancho Lima, 15401, Perú.

Oficina: Jirón los Ricinos 763, San Juan de Lurigancho Lima, 15401, Perú. Atención de lunes a viernes. También puede escribirnos o solicitar una visita técnica para diagnóstico in situ.

Solicite una primera conversación

Sus datos se tratarán conforme a la Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales, supervisada por la Autoridad Nacional de Protección de Datos Personales (ANPD).

Metodología propia

Servicios orientados a resultados operativos

Trabajamos con pymes familiares peruanas de agroexportación y retail tradicional para convertir actividades manuales en procesos medibles y repetibles mediante reglas algorítmicas y prototipos de bajo código. Nuestros proyectos, típicamente regionales y con duración de 6 a 12 meses, combinan calibración con microdatos locales y trabajo etnográfico en planta para soluciones aplicables en la operación diaria. Preferimos pilotos remunerados vinculados a resultados concretos por sobre diagnósticos teóricos.

Optimización de inventarios

Diseñamos reglas y prototipos que ajustan niveles de existencias de seguridad y ciclos de reposición a partir de microdatos locales y observación en planta. El enfoque reduce tiempos de rotación innecesarios y mejora disponibilidad en punto de venta sin requerir inversiones tecnológicas inmediatas.

Ver casos

Rutas y logística

Analizamos trayectos, ventanas de entrega y restricciones locales para proponer rutas optimizadas que reducen costos de transporte y mejoran cumplimiento. Implementamos prototipos de planificación que pueden integrarse progresivamente con sus sistemas actuales.

Ver casos

Previsión de caja y liquidez

Construimos modelos de previsión de caja calibrados con datos de ventas, ciclos de pago y estacionalidad local. Las proyecciones sirven para planificar compras y pagos, minimizando tensiones de liquidez y apoyando decisiones operativas inmediatas.

Ver casos
Equipo boutique

Consultores

ML

María López

Directora de proyectos

María lidera equipos en terreno para diseñar soluciones aplicables a empresas de agroexportación y retail. Coordina proyectos de 6–12 meses, combina trabajo etnográfico en planta con desarrollo de prototipos de bajo código y gestiona pilotos remunerados orientados a impacto operativo.

JR

Javier Ríos

Especialista en datos

Javier concentra el trabajo técnico: limpieza y modelado de microdatos locales, calibración de reglas algorítmicas y construcción de paneles operativos para seguimiento. Su enfoque es práctico y orientado a que usted pueda usar los resultados en su operación diaria.

AC

Alejandro Córdova

Líder de campo

Alejandro dirige las observaciones etnográficas en planta y la implementación de pilotos en terreno. Su experiencia facilita la adopción por parte del equipo operativo y asegura que los prototipos sean viables en condiciones reales de trabajo.

Nuestro enfoque

Metodología práctica, replicable y enfocada en su negocio

Comenzamos con una evaluación de viabilidad centrada en sus procesos críticos y en los datos que realmente tiene. Realizamos observación etnográfica en planta para entender prácticas cotidianas y recopilar microdatos locales; con esa información diseñamos reglas operativas y prototipos de bajo código que se prueban en pilotos. Preferimos pilotos remunerados vinculados a resultados medibles —por ejemplo reducción de faltantes en existencias o ahorro en rutas— lo que permite priorizar lo que realmente mejora la operativa. Nuestro equipo especializado de alrededor de diez consultores acompaña todo el ciclo: diagnóstico, diseño, ajuste, medición y transferencia de capacidades para su equipo durante proyectos regionales de 6 a 12 meses. Si usted busca soluciones aplicables y sostenibles en la operación, le proponemos una visita técnica para definir alcance y métricas.

Diagnóstico operativo
Prototipos de bajo código
Pilotos remunerados
Metodología práctica, replicable y enfocada en su negocio